汉王电纸书世博宣言:华丽三跳 志在全球
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2008年7月,汉王首款电纸书问世。2010年5月,汉王电纸书凭借全球领先的技术和低碳阅读理念,在参展条件近乎“苛刻”的上海世博会上亮相,向来自全球各地的宾客展示中国企业的风采。
汉王科技上海世博会展馆
从2008年到2010年不到两年的时间里,汉王完成了从电子阅读器市场探索者向引领者的角色转变。目前,3万台的产品月销量帮助汉王超过索尼,居国际电子商务巨头亚马逊公司之后,获得全球排名第二的位置。随着“圈地运动”的越做越大,汉王的全球版图正在冉冉升起。
经营三级跳 电子阅读市场竞争加剧
曾与微软、摩托罗拉等国际巨头进行过激烈交锋的汉王董事长刘迎建有一套特别的“漩涡理论”。在他眼中,世界就是由许许多多的漩涡构成的,唯有通过漩涡,你才能达到天堂,当然,你也很可能在这个过程中成为被抛弃者。但这些漩涡是如此的微妙,以至于并不能为大多数企业所真正重视。比如数码相机取代传统胶片相机、MP3代替传统音乐、有线电视即将被IPTV取代。
2007年11月,国际电子商务巨头亚马逊公司推出全球首款电纸书产品——Kindle,并在随后的2008年实现突破50万台全年销量。亚马逊敲开蓝海市场的大门后,其他竞争对手迅速做出反应,索尼Reader、美国最大连锁书店Barnes & Noble的Nook等产品陆续推出。
汉王电子书全线产品
汉王敏锐地嗅到了这个市场的巨大商机。2008年,刘迎建将电纸书定为汉王的“一号工程”。10月,汉王首款电纸书成功面市,仅比亚马逊全球第一款电纸书的推出晚了不到一年。此后,汉王销量每月翻番,截至当年底累计售出5万本。与此同时,汉王每月拨出高达七八百万元的广告费打造企业品牌知名度,而汉王电纸书搭载神州七号载人飞船驶向太空,更是成为一段行业佳话。
抓住电子阅读器市场的蓝海效应,汉王完成了它的第一级跳跃,成为电纸书国内企业第一人。2009年,电子阅读市场进入迅速上升期。一大批企业接踵而至,试图从中分得一杯羹。以亚马逊、索尼为代表的国外企业和台电、OPPO、纽曼、爱国者、华硕、华为、方正等国内企业与汉王展开了激烈的角逐。
汉王电纸书2010年新品发布
面对此景,汉王通过以下战略性做法实现了二级跳。
首先是技术层面,将电纸书与汉王在手写识别、笔迹输入、嵌入式软硬件技术等方面的技术积淀进行捆绑,以迎合电子阅读器的多功能发展趋势。至此,同时具有手写识别功能、触摸屏功能、笔迹输入功能、3G功能以及WI-FI无线上网功能的汉王电纸书产品陆续面市。
其次是内容层面,通过不断丰富的电纸书内容资源,吸引终端消费者的持续阅读热情。汉王采取“预装+下载”的模式,推出汉王书城。“目前汉王书城的图书种类已经有2万多种,而且还在以每月5000种的速度递增”,汉王资源运营部副总经理陈绍强如是说。此外,汉王还与盛大文学等网络原创内容提供商以及国内数百家出版商开展合作,实现其在图书内容库方面的进一步升级。
再次是渠道层面。2009年4月23日,汉王与全国多个城市的新华书店展开合作。借助后者的渠道及品牌优势,汉王电纸书得以与传统书籍一道在新华书店内摆放出售。
在技术、内容、渠道三管齐下的作用下,汉王电纸书2009年国内市场的占有率高达95%以上,成为抗衡亚马逊Kindle的一股重要力量。
电子阅读市场2009年的强势表现在金融危机的背景下显得耐人寻味,资本市场也因此对该市场投注了更多的关注和认可。凭借在该领域的出色表现,汉王于2010年3月3日在深圳中小板成功上市,完成向第三级的漂亮跃进。上市后,公司资本运作能力大幅提升,其一季度财报显示,净利润同比增长近3.5倍;预计1至6月份,汉王的净利润将比上年同期增长3.2到3.7倍。
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