联想MIDH高层：手机从坐二望一到市场第一

  【雷竞技须安全稳定 手机频道】2013年亚洲移动通信博览会近日于上海浦东新国际展览中心正式开幕，联想集团携多款PC+明星产品亮相此次展会。在展出联想K900这样的旗舰级产品外，联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸与联想集团副总裁、MIDH中国业务部副总经理曾国章接受媒体问答，针对联想智手机在2013年的发展给出了答案。

联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸

  智能手机业绩喜人，中国市场坐二望一

  冯幸：主要是讲两个方面。

  首先是我们的传统主流业务，也就是我们的PC业务，上个财年是逆市增长，在全球PC市场呈负增长的状况下我们实现了16%的正增长，这样更进一步加大了我们在全球的市场份额，现在我们在全球的市场份额接近16%左右，在中国的市场份额将近36%，这个大家都知道，所以这一点还是令我们很高兴的，因为我们的“PC+战略”需要各种强大的资源支撑，我们在PC这个传统的主流业务上，这种强势的、逆市的增长对于我们执行和拓展新的战略方向还是奠定了非常坚实的基础。

  另外就是我们的整体“PC+战略”，这一战略的布局在2012财年也得到了很好的落实，特别想跟大家介绍的是，“PC+”绝不是“后PC”，“PC+时代”也不是“后PC时代”，“PC+”是PC+移动的时代。两年前元庆提出“PC+”战略的时候我们自己的干部和员工也曾经有过一些不够清晰的认识，今年4月初全集团的实施大会上元庆提出要全面向“PC+战略”转型，所以我们今年进一步明确了“PC+”的概念，也就是“PC加上移动互联”。正是因为我们有着这样一个清晰的战略目标，才使我们在“PC+战略”上的布局得到了很好的落实。首先是战略明确“四屏一云”，就是智能手机、平板电脑、PC和智能电视，加上联想的云，所以就是“四屏一云”落实和推进我们的“PC+战略”。还有就是“云”的方向也有了很好的进展，稍候会专门介绍智能手机，平板电脑也有了很好的增长，我们在Android方面也是中国第二，我们推的智能电视在去年5月8号正式发布之后也得到了业界的好评，非常有力地支撑了我们的“四屏一云”战略。从云的角度来讲，联想的“乐商店”随着联想智能手机的大规模快速增长，一系列“乐”字开头的云应用也都陆续推出，到现在“乐商店”的点击次数已经突破了十几亿次，为什么这样问我的同事呢？我记得今年3月份的时候我参加了联想内部的一次水果宴，那次宣布的是突破了6个亿的点击，我来之前没有问，所以也不敢说现在是多少，现在应该是18个亿，我是在3月份参加的，所以联想“乐商店”受关注的程度从数据来看也是很大的。

  以上是从两个方面向大家介绍了我们联想在上个财年PC传统主流业务和“PC+”这个战略方向上取得的进步。

联想集团副总裁、MIDH中国业务部副总经理曾国章

  联想Android手机从“毛坯房”到“精装房”

  曾国章：这次亚洲通信展上各位媒体朋友应该也看到了，我们推出了P780商务超长待机，包括三环S720和S750，应该说这些产品也是非常具有差异化的。从近期的K900、S720、P780、S920这些产品来看，大家可以看得出来，联想正在逐步往中高端方面加大产品渗透的力度。我们在9月份左右会有一个很大的产品发布，应该也是值得大家期待的，我们的产品会一波比一波更加强大。另外就是技术方面，我们现在有4个研发中心，是在北京、上海、厦门、南京，我们也会在武汉、成都等等城市持续地、不断地在研发上面进行投入。我们的产品平台应该会支持Intel、高通、MTK等等业界主流的平台，这个研发技术的投入希望在各个平台上面能够走在业界前面。差异化方面我们觉得有两点非常重要：一是要对消费者、对用户深刻研究，联想在中国这个市场比起其它品牌要更加了解消费者，我们对用户的研究始终是把用户体验放在第一位的，这是一个差异化的考虑点;二是要技术可以支撑。有了这两个方面，未来才能在产品差异化上比起其它品牌会有竞争优势，我认为联想在这两个方面应该都具备了，相信未来您在我们的产品上可以看到我们对于用户的研究和技术的支撑，也会不断推出有创新性的产品。前面这位媒体朋友问到我们为什么这么重视云端服务，很多国内的品牌，甚至是海外的一些品牌，他们更多地把智能手机当做硬件产品，除了提供硬件之外，这些应用服务也是非常重要的一个差异化的竞争。现在很多消费者用了联想的智能手机之后再用其它品牌体验方面就会感觉到不太适应，就像房子一样，Android操作系统可能是个“毛坯房”，联想希望给客户提供的是“精装房”，这是我们对于未来产品竞争力的考虑。

  供应链是联想的核心竞争力

  冯幸：联想长期做电子产品，有相当一部分是消费类的电子产品，比如消费类的PC，就是这些产品的生产和制造，所以供应链本身大规模的生产制造能力、大规模产品的质量控制能力、产能随着市场变化的弹性这些方面都是我们的核心竞争力之一。因为现在智能手机的市场变化非常之快，可能在六个月之后某一种性能的产品、某一种屏的产品就会热销，但这种销售预测很难得出，因而谁的产品跟得上跟不上，就变得很重要了，需要供应链能力提供快速的拉升。两年前非常知名的A60产品就给了我们充分体验，当时这款产品就是我亲自做的销售策划和销售预测，我是和中国联通一起做的，远比我们最后的销量低，但是上市一个月之后市场的需求发生了巨大的变化，可以说是引爆了千元智能的普及风暴，那怎么办？就要看联想自己的供应链水平，我们很快从几十万台拉升到一两百万台，所以这是供应链的问题。

  关于海外市场，联想是中国的联想，也是世界的联想，我们是全球五百强的一个国际化的企业，所以我们所有的业务都是希望为全球开发的，所以我们对海外市场很重视，去年就已经进军海外了。借着这个机会告诉大家，我们在海外的进展还不错，第一波是十个，第二波是十五个，我们在第一波里整体的目标是要迅速地做到10%的市场占有率，但是最近得到的信息是我们在两个国家都已经做到了7%以上，所以还是很快的。