CES2016索尼发力HDR电视 黑科技让未来尖叫!
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【雷竞技须安全稳定 家电频道】本次CES展会上,索尼推出了包括X93D、X94D、X85D以及S85D等多个系列电视新品,众多新品的集体轰炸将全世界的目光再一次拉向了这个素以黑科技和超前工艺设计著称的科技企业。
据悉,索尼本次推出的电视中,X93D系列和X94D系列主打顶级画质和纤薄机身,X85D系列则是为中高端用户群体量身定制,而S85D则是主打弧形面板造型。
索尼推出的这些电视除了拥有4K级别的超高清分辨率外,还全部搭载了HDR技术,使得电视机在画质、亮度和动态画面表现力等方面都有了显著提升。索尼视觉产品公司副总裁木井一生介绍,索尼推出的4K HDR电视使用了更薄的Slim Back Drive背光系统和Backlight Master Drive背光系统,因此可以做到更加纤薄的机身厚度和更高的亮度水平。
索尼是HDR标准的制定者、倡导者和领先者
纵观此次CES展会,电视机行业一个最显著的特征就是HDR技术呈现集中爆发态势。除索尼之外其它多家电视厂商同时将创新点锁定HDR技术。那么HDR到底是一个什么样的技术呢?索尼(中国)有限公司消费电子营业本部家用显示产品部副总监高明解释道:“HDR实际上是一种与‘亮’有关的技术。影响一个视频质量的因素主要有清晰度,比如2K、4K等;画面层次,就是视频的比特,比如6比特、8比特、10比特等;以及时间清晰度,就是视频帧数,还有最后一个‘亮’。HDR技术就是改善视频‘亮’的技术。”
高明认为,色彩是一个空间,是一个‘亮’的概念,色彩覆盖的越多色彩‘亮’越多,展现出来的画面越真实。亮度也是一个‘亮’的概念,它其实就是扩展一个亮,同时也包括对比在里面。
直观而言,阳光直射的情况下,地面最亮的地方亮度可能有33万尼特,房间里面的暗角可能亮度只有0.8尼特,整个真实世界的亮度范围非常广,看起来好像感觉差不多,但其实亮度差异非常巨大。而人的眼睛不能同时覆盖这么大的范围,只能同时覆盖1-105范围。以往电视机只能做到1-103亮度范围,而使用HDR技术后就可以大大提升这一范围以尽可能接近人眼实际感受范围,这样就能让画面看起来更为真实。
实际上,HDR的相关技术索尼早已有之。高明告诉记者:“HDR这个英文缩写就是(High-Dynamic Range),大家直接把它翻译成中文就叫“高动态范围”。HDR实际是数字影像的标准,严格来说不能说是一种功能,它应该是一种标准,索尼其实也是HDR标准的制定者、倡导者和领先者。索尼很早以前就已经推出了支持HDR的 4K、8K的摄像机。”
熟悉索尼产品的人可能知道,索尼早前推出的F55、F65专业级的摄像机就支持了HDR,支持非常宽广的亮度范围。随着索尼HDR电视的推出,索尼从拍摄到传播再到展示形成了一个完整的HDR技术链条。
索尼电视的HDR技术拥有索尼独家的技术优势。“第一,索尼HDR电视采用全新的动态背光系统,包括大师版和精英版两种版本。第二,我们有精锐光控技术,可以真正实现明暗对比。”高明在采访中表示,“我们很早就对HDR有深刻的研究,因此拥有强大的技术底蕴,知道如何调校出真正符合真实世界的HDR画面效果。”
据了解,本次索尼电视新品中的X93D系列电视就是采用了精英版背光系统,此外还包括了HDR精锐光控和特丽魅彩技术,因此画面要比单一使用特丽魅彩技术的HDR电视更加优秀。
在采访临近尾声时高明总结道:“优秀的画质不仅需要先进的硬件,更依靠色彩和画质技术,而这正是索尼的强项,只有硬件和软件相结合才能调校出真正好画质,光靠硬件还是不够的。本次CES展会上可以看到很多其它品牌的HDR电视,但是真正要体现出好的HDR的画质必须要有对画质的深刻理解和技术方面的深厚底蕴。”
据悉,索尼本次CES2016上推出的新款HDR电视将会在包括中国市场在内的全球市场同步上市发售,届时即可见证电视机发展史上的又一个里程碑式产品,亲身体验索尼全新HDR电视颠覆过往的优异画质。
降低成本提升内在价值 2014年全面发力
索尼电视产品线在之前几年里处于亏损状态,无论是在中国市场还是北美市场上都表现不尽人意。然而在去年的时候,索尼正式宣布电视产品线重新扭亏为盈。这其中索尼究竟做了哪些改变呢?我们带着这个疑问采访了索尼视觉产品公司总裁高木一郎、索尼视觉产品公司副总裁木井一生、索尼中国有限公司董事长栗田伸树、索尼中国有限公司消费电子营业本部总裁谢飙以及索尼中国有限公司消费电子营业本部副总裁阿部英等索尼公司多位高层领导。
实际上,对于电视“扭亏为盈”这个目标,索尼内部在2011年就已经制定了一个详尽的三年计划。在正式实施过程中虽然由于种种原因使得过程有所偏离,然而索尼还是在2014年的时候达成了目标。其中最重要的措施就是结构改革,索尼在有效降低成本的同时保证了稳定的产品品质。
索尼视觉产品公司的总裁高木一郎说道:“索尼在确保产品品质的前提下去进行了去库存化以及管理、运营方面的成本削减,把市场成本压到最低,另一方面强化产品设计、质量和研发等,使得我们产品的内在价值大为提升,这样能够达到一个很显著的效果,就是能够卖更好的价格。”
正式索尼在在运营上去除不必要的花费后得到了更好的成本控制的情况下又把产品卖出更好的价格,使得盈利能力大幅度提升。正是在这个经营策略的支持下,索尼在2014年成功实现了扭亏转赢,同时因为目标的成功实现,让索尼找到了正确的发展方向,所以在2015年以后依然沿着这个方向去推进旗下业务。“我们非常有信心,今后的盈利能力也会持续下去,我们业务的优良状况也会持续下去。” 高木一郎对索尼的未来发展表示了非常乐观的看法。
优化产品结构和经营策略 进一步拓宽市场
在之前索尼集团总裁兼CEO平井一夫的采访中,平井一夫曾表示,2016年是一个进攻年。实际上,2016年是平井二期规划第二年的阶段,在这之前索尼各个产品线在经营策略上都已经实现了高价值的转变。尤其是在电视业务上面,一直以为顾客提供更好的体验、提供感动为目标去进行产品的设计和推广。
在2015年的时候索尼进行了电视内置平台等软硬件方面的优化,比如Android平台的导入以及在音质和画质方面的整体提升,其最终目标是为了能够让顾客以更方便的方式来获得更好的观看体验,体验索尼带来的感动。索尼视觉产品公司的副总裁木井一生索尼视觉产品公司的副总裁木井一生告诉记者:“面向2017年我们也制定了相应的品牌策略,以提升Bravia电视在整个市场上的份额,让大家能够感受到我们bravia给大家带来的一些感动,并且在这个方向下面更积极地去布局,去推进我们的电视业务。”
对于美国市场,索尼一向都是非常看重的,在问及今后索尼针对美国市场的经营策略时,木井一生回答道:“我们在美国也有一个三年计划,从2014年开始我们就在推进这样一个计划,包括2014年和百思买合作实行一个叫“索尼detail experience”的店中店计划,在百思买里面去塑造索尼高端的品牌形象,同时让顾客体验非常友好的店中店,以此来展开这个市场销售店面的改进,这种市场投入我们将会进一步积极推进。”
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