BOE（京东方）刘竞分享2026生态战略 看“显示一哥”如何引领行业发展

  在技术迭代加速和产业格局重塑的关键时点，显示行业正迎来新一轮的生态竞争。2025年12月11日，BOE(京东方)在深圳举办的“焕新2026”年终媒体智享会，不仅是对未来战略的宣示，更是对行业生态进化路径的一次深度诠释。BOE(京东方)高级副总裁、显示器件及物联网创新业务前台负责人刘竞的系统分享，揭示了一家领先企业如何从技术赋能者向生态共建者演进，为行业高质量发展提供了全新范本。

  战略升维：从“单点突破”到“生态协同”的进化之路

  作为“显示一哥”和全球物联网创新企业，BOE近年来持续推动从“交付产品”到“交付价值”的战略转型。刘竞在分享中直言：“今天走到了这个位置，我们一定承担着推动行业发展战的责任，要带领整个产业生态的有序发展。”这一表态，标志着BOE从技术引领者转变为生态构建者。

  “焕新2026”战略框架包含AI焕新、技术焕新、生态焕新、可持续焕新四个关键维度，形成了相互支撑的协同体系。在AI维度，BOE将大模型技术深度融入制造流程和产品创新，如通过AI算法实现不良品的智能诊断，大幅提升生产效率;在技术维度，ADS Pro、f-OLED、α-MLED三大技术品牌持续迭代，推动显示性能向更真实、更护眼、更节能方向进化;在生态维度，与全球超5000家伙伴构建创新网络，从联合研发到场景共创;在可持续维度，通过“ONE”可持续发展品牌和碳中和实践，重塑产业绿色基准。

  这一框架的突出特点在于其系统性。刘竞举例说明，BOE与合作伙伴的协同已超越简单的供应链关系，进入“共同定义价值”的新阶段。例如，在与一加手机合作东方屏3.0的过程中，双方不仅完成技术对接，更围绕用户痛点的NPS(净推荐值)指标共同优化体验，使屏幕成为提升用户忠诚度的关键要素。这种深度绑定，体现了BOE生态战略的本质——不是简单的技术输出，而是与伙伴共同成长的价值循环。

  技术硬实力：三大技术品牌构建竞争壁垒

  在显示行业，技术创新始终是引领发展的核心驱动力。刘竞在分享中用大量生动案例，解读了BOE三大技术品牌如何构筑差异化的竞争壁垒。

  ADS Pro技术聚焦画质与健康体验的双重提升。刘竞特别解释了“环境光对比度”这一创新概念：“传统屏幕在强光下效果大打折扣，而ADS Pro通过表面技术处理，让屏幕在任何光线下都保持真实色彩。”更值得关注的是健康护眼技术的系统性突破——从低频闪到偏振光优化，BOE创新性地将传统屏幕的二维偏振光(线偏振光)升级为更接近自然光的全方位偏振光(圆偏振光)。“人眼眼底细胞接受自然光时是全方位感知，而传统屏幕只能刺激两个方向。我们的技术让整个眼底细胞协同工作，减轻单个细胞负担。”这种以人体工学为基础的技术理念，彰显了BOE深厚的技术积累。

  柔性显示领域，f-OLED技术已实现规模化应用突破。刘竞透露，BOE柔性OLED屏幕出货量超5亿片，几乎覆盖所有一线品牌的高端折叠机型。更引人注目的是形态创新——从全球首发的三折(手机/平板)产品，再到17.3英寸折叠笔记本，BOE正重新定义屏幕的物理形态。在车载场景，柔性显示实现了控制台屏幕的智能升降，“非驾驶状态时屏幕隐藏，需要时自动升起”，这种设计极大提升了空间利用效率和用户体验。

  α-MLED技术则在微间距领域实现领先。刘竞提到，BOE已将Mini LED灯珠间距做到0.9毫米，“室内近距离观看时，效果非常真实”。同时，模组化设计支持热插拔维护，大幅降低运维成本。这一技术已从电视拓展至商用显示、虚拟制片等高端场景，例如用Mini LED搭建的影视棚，“取代实物布景，实现更灵活的创作空间”。

  除了专有技术，BOE在通用技术平台上的创新同样值得关注。氧化物技术相比传统a-Si(非晶硅)技术，电子迁移率大幅提升，使屏幕既能实现330Hz超高刷新率，也能支持24Hz超低刷新模式。“在阅读时降低刷新率，既护眼又省电”，刘竞以联想显示器为例，说明技术如何精准匹配场景需求。自然光显示技术则整合了防眩光、光谱优化等多项突破，甚至尝试加入红光光谱打造“美容屏”(对皮肤更好)，这些创新体现了BOE对用户体验的深度洞察。

  而在AI赋能显示技术方面，BOE正在构建从生产制造到产品创新的全链路智能化体系。刘竞在分享中透露，BOE已将大模型技术深度融入企业运营的各个环节，实现了从"数字化"到"智能化"的跨越。

  生态软实力：5000家伙伴共建创新网络

  如果说技术是BOE的硬实力，那么生态协同就是其软实力的核心体现。刘竞在分享中多次强调“与客户同频共振”的理念，并分享了BOE构建生态系统的具体路径。

  联合创新是生态建设的首要抓手。BOE每年举办的全球创新伙伴大会(IPC大会)，成为行业技术风向标。“我们邀请上下游伙伴共议技术路线，让材料厂商能提前布局研发。”同时，与客户共建的联合实验室成为创新温床，“京东方与海信、创维、华硕等客户预研未来技术，许多创新构想在此诞生”。这种深度协同模式，使BOE从供应商升级为战略伙伴。

  典型合作案例印证了生态协同的价值。BOE与创维联合发布电视新品，开创了“面板厂首发整机产品”的先例。刘竞透露，采用ADS Pro技术的该系列产品销量已突破百万台，“证明了技术赋能商业的成功”。与一加手机的合作更连续三代深化，东方屏从1.0迭代至3.0，成为品牌差异化竞争的关键要素。在商用领域，BOE与联想推出的氧化物技术显示器，树立了行业新标杆。“客户认可不仅体现在订单上，更体现在多家合作伙伴颁发的‘最佳供应商’等奖项中。”

  生态建设还体现在标准制定和产业倡议上。BOE联合合作伙伴发布“百吋大屏三真承诺”，从品质、体验、服务三个维度规范市场;发起“高价值生态产业联盟”，推动行业从价格竞争向价值共创转型。刘竞呼吁：“不要天天比谁的价格低，而应聚焦技术价值。”这种理念正在重塑行业竞争逻辑。

  可持续未来：绿色战略与行业责任

  面对全球碳中和趋势，BOE将可持续发展升级为企业核心战略。刘竞详细阐述了BOE的“永续生态”理念和实践路径。

  2050年实现自身运营碳中和，是BOE对绿色转型的郑重承诺。据悉，BOE的18条显示生产线均入选国家级绿色工厂，更是拥有1家“灯塔工厂”和2家“零碳工厂”。在具体举措上，BOE通过碳汇开发、循环水利用、环保材料替代等方式，全方位降低碳足迹。刘竞举例说，NB显示面板通过全链路碳管理，实现综合碳排放为零，获得绿交所碳中和认证。

  产品层面的绿色创新同样可圈可点。Mini LED屏幕虽发热量大，但BOE通过散热优化实现“有光屏”技术，表面几乎无温升;自然光显示技术和氧化物技术从设计源头降低功耗;环保材料使用比例持续提升。“虽然会带来成本上升，但这是长期价值。”刘竞表示，BOE正与上游供应商协同，将绿色要求传递至产业链最前端。

  值得注意的是，BOE的可持续发展不是孤立行动，而是生态协同的重要组成。通过“ONE”品牌和六大支柱战略，BOE将绿色理念融入产品设计、生产制造、供应链管理全流程，并为客户提供碳足迹可追溯的解决方案。这种端到端的绿色能力，正成为BOE在国际市场的重要竞争优势。

  行业启示：显示产业的生态竞争时代

  刘竞的分享不仅展现了BOE的战略布局，更为显示行业提供了重要启示。在技术趋同、价格战频发的背景下，BOE通过生态构建开辟了新的增长曲线。

  从产业规律看，显示行业正从“技术驱动”迈向“生态驱动”的新阶段。单一技术突破的红利逐渐减弱，而基于用户场景的协同创新价值凸显。BOE与5000家伙伴构建的创新网络，使其能够快速响应市场需求，并将技术创新转化为商业价值。例如，通过联合实验室预研未来技术，BOE始终领先行业;通过共建技术标准，引领行业发展。

  从竞争维度看，BOE的生态战略实现了差异化突围。当同行仍在比拼参数和价格时，BOE已转向用户体验和可持续性等更高维度竞争。刘竞强调的“不要天天比价格”，正是基于对产业价值的深度思考。事实上，BOE的三大技术品牌不仅提升了产品性能，更通过护眼、节能等特性创造了社会价值，这种“技术+责任”的双重赋能，构建了更稳固的竞争壁垒。

  从未来趋势看，物联网时代的需求将更加碎片化，这要求企业具备更强的生态整合能力。BOE的“屏之物联”战略正是基于这一判断，通过显示技术连接多元场景，与伙伴共拓商机，，展现了显示技术赋能千行百业的巨大潜力。

  结语：引领行业迈向价值共创新时代

  BOE的2026生态战略，代表了中国科技企业从技术领先到引领行业的思维转变。通过技术赋能、生态协同和绿色转型的三轮驱动，BOE正重塑显示行业的竞争逻辑和价值分配方式。

  刘竞在结尾强调：“我们希望能给客户产生更多的聚焦价值。”这句话深刻揭示了生态战略的核心——不是独善其身的技术优越，而是与伙伴共创共享的产业繁荣。在物联网浪潮下，显示技术作为数字世界的关键入口，其价值将不断拓展。BOE以开放姿态构建“Powered by BOE”创新生态，不仅为自身开辟了增长空间，更为行业高质量发展提供了可借鉴的路径。

  未来，随着AI、柔性显示、绿色技术的持续融合，显示行业将迎来更深刻的变革。BOE的生态战略能否引领行业迈向新纪元，值得持续关注。但可以肯定的是，这种以价值共创为基础的发展模式，已经为科技企业提供了新的方向启示。